Interim Management
Unternehmerische und operative Führung sowie die ganzheitliche Weiterentwicklung von Unternehmensbereichen der mittelständisch geprägten, beratungsintensiven Dienstleistungs-Industrie – auch international.
Interim Management • Business Model Innovation • Client Experience
Ich übernehme Führung auf Zeit, gestalte Post Merger Integrationen und entwickle Geschäftsmodelle – für etablierte Unternehmen und Start-ups.

Was mich ausmacht
Ich verbinde Managementerfahrung mit unternehmerischem Denken und konsequenter Umsetzung – immer aus der Perspektive von Markt und Kunde.
Unternehmerische und operative Führung sowie die ganzheitliche Weiterentwicklung von Unternehmensbereichen der mittelständisch geprägten, beratungsintensiven Dienstleistungs-Industrie – auch international.
Verantwortung für die operative Integration nach Zusammenschlüssen: gemeinsame Strukturen schaffen, Teams zusammenführen, Prozesse harmonisieren und die Marktbearbeitung konsequent auf das neue Zielbild ausrichten.
Geschäftsmodelle aus Kundensicht neu denken und marktfähig machen – von der strategischen Positionierung über das Leistungsversprechen bis zu Prozessen, Vermarktung und Skalierung.
Unternehmerische Führung auf Zeit für Start-ups: Geschäftsmodell schärfen, Go-to-Market strukturieren, Wachstum organisieren und junge Teams mit Erfahrung, Klarheit und Umsetzungsstärke begleiten.
Analyse und Kreativität, Umsetzungsstärke und ganzheitliche Kommunikation. Ein auf Empathie und Respekt basierter Führungsstil, der Potentiale entfaltet.
„Survival is not the goal, transformative success is."Seth Godin
Portfolio
Ob Führungsauftrag, Integration, neues Geschäftsmodell oder Wachstumsphase: Ich steige dort ein, wo Erfahrung, Struktur und Umsetzungskraft unmittelbar Wirkung entfalten müssen.
Übernahme unternehmerischer und operativer Führungsverantwortung in anspruchsvollen Übergangsphasen. Stabilisierung des Tagesgeschäfts, klare Priorisierung und nachhaltige Weiterentwicklung von Organisation, Team und Marktauftritt.
Integration von Geschäftsbereichen und Teams nach Zusammenschlüssen: gemeinsame Zielbilder entwickeln, Verantwortlichkeiten klären, Marketing- und Vertriebsprozesse zusammenführen und eine tragfähige neue Arbeitskultur etablieren.
Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Geschäfts- und Servicemodelle – mit konsequenter Kundenzentrierung, klarer Positionierung und einem belastbaren Go-to-Market. Von der ersten Hypothese bis zur validierten Marktlösung.
Temporäre unternehmerische Verstärkung für Start-ups und neue Ventures. Strategie schärfen, Marktchancen bewerten, Strukturen für Wachstum schaffen und das Gründungsteam hands-on bei zentralen Entscheidungen unterstützen.
Strategische und operative Weiterentwicklung von Marketing und Kundenerlebnis. Positionierung, Kommunikation, digitale Vermarktung und Prozesse werden so verbunden, dass sie messbar auf Marke, Vertrieb und Wachstum einzahlen.
Rüstzeug für Ihre Projekte
… aber nie ausgelernt – denn substantiell wissbegierig.
Denk-Substanz
Umsetzungs-Substanz
Zukunfts-Substanz
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen – unverbindlich und direkt.
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